Samenwerking stimuleren en transities in de zorg mogelijk maken. Dat is nu net wat mij in mijn achterliggende loopbaan altijd veel energie en voldoening heeft gegeven. Daarom wil ik op dit terrein voor (bestuurders in) de zorg nog van betekenis zijn.
Toeval of niet, op het vlak van samenwerking in de zorg is het nodige in beweging c.q. nog te ontwikkelen. Transities in de zorg en de zorgketen vragen daarom van bestuurders op dit moment veel aandacht. Instellingen, gemeenten, ziektekostenverzekeraars, zorgprofessionals in de 0-de, 1-ste en 2-de lijn, cliënten en hun omgeving: ze kennen elkaar vaak al, maar moeten nu met elkaar samenwerken in nieuwe constellaties. Echter, ieder heeft hierin eigen taken, deskundigheden, belangen en financiële stromen. Maar last but not least een eigen taal! Het kan lastig zijn dat alles te orchestreren. Die samenwerking in beweging krijgen, mensen met elkaar in gesprek brengen, en de bron in intrinsieke motivatie aanboren om ontwikkelingsgericht te werken aan concrete uitdagingen (of problemen): dat is wat ik graag doe en u daarbij behulpzaam kan zijn.
Zoekt u een kwartiermaker, onderzoeker, adviseur, bemiddelaar, neem dan vrijblijvend contact met mij op.